县农村信用合作社联合社理事长、主任述职报告

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　　二是加强服务，为基层职工工作开展提供便利。在工作中，我不断修正自己的职能定位，作为一名管理型职能机关的主要领导，我首要的工作就是为基层服务，为职工服务，因此，在日常工作中，我的手机一直是24小时开机，目的就是为了让单位和职工有事能及时联系上和找到我，为了能让职工安心工作，我极尽所能，利用一切可以利用的力量，积极为职工子女和家属就业提供便利，今年以来，共为3名职工子女解决了就业门路；为了能让职工体会到信合大家庭的温暖，我还积极动员全县员工向困难职工捐款，为生病职工联系医院，亲自到医院看望住院职工，指示各基层信用社主任一定要办好职工食堂等，目前，12个基层信用社职工食堂运行正常，职工下乡和下班后均能吃上便宜可口的饭菜。
　　三是从严律己，为单位职工发挥表率作用。作为一个单位的一把手，我深知自己的言行举止，从小处说对广大职工都会有或大或小的影响，从大处说还直接关系到整个单位的兴衰成败。因此，在工作中，我处处以一个党员干部的高标准严格要求自己，坚持廉洁从政，自觉接受群众监督，始终按照工作权限和工作程序履行职责，坚持公平公正，不徇私情，珍视和正确行使党和人民赋予的权力，勤勤恳恳为人民服务；坚持严以律已，不搞以权谋私，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事、清清白白做官，率先垂范，为人师表。
　　三、存在的不足
　　一年来，我非常感谢组织对我的信任和培养，更感谢同志们对我的支持，使我在工作中得到了锻炼和进步，虽然尽心尽力做了不少工作，取得了一些成绩，但离上级的要求仍有一定的差距，经过认真反思，自认为还存在着一些不足，一是业务工作规范化管理力度还不够大，与其他商业银行相比还有较大差距，跟不上新时期农村信用社改革和发展的需要；二是在严格执行规章制度上，力度不够，心太软；三是在处理问题时的工作方法还需要改进，对工作总体上高标准、严要求是无可非的，但在一些具体问题上，不能事事要求完美，因人、因事、因时要体现区别，以避免无意中伤害同志们的积极性，要注重把大家的积极性发挥好、保护好，营造出一种生机勃勃的良好局面。在今后的工作中，我将扬长避短，不断改进工作方法，提高领导艺术，同时希望各位领导、同志们多给我提出一些宝贵意见，指出工作中的缺点，我一定虚心接受，并同大家一道，尽力做好各项工作。
　　一年的工作，有喜也有忧，有苦也有乐，但我无悔、无憾、无愧。新的时期，新的机遇，新的挑战，还在等着我们去拼搏努力，在省联社、各级银监部门、省联社楚雄办事处和人民银行的领导和大力支持下，在全县信合员工的配合和帮助下，我将尽我所能，义无反顾，一如既往做好本职工作，绝不辜负组织的信任，不辜负全体员工的期望。
　　以上述职，请各位审议，有不妥之处，请批评指正。

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