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2017年商务局局长述职述廉报告

12-14 18:44:11   分类:述职述廉   浏览次数: 485
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各位领导、各位同仁:

根据县委、县委组织部《关于对县管科级领导班子及班子领导进行问绩问效考核的通知》,现就20xx年县商务局的工作情况向各位领导和同志们作如下述职,请予评议:

在县委、县政府的正确领导下,在县委组织部的关心、支持和监督下,我坚持立足商务职能,团结干群一心,瞄准工作重点,突出自身特点,深入贯彻法律法规,力推工作,促使全县商务招商事业取得了良好发展。20xx年、20xx年被评为全市对外开放招商引资先进县、整顿和规范市场经济秩序先进县,我个人连续3年被市经协办评为“内联引资先进个人”。

一、积极努力学习,不断提升自身综合素质

按照县委的统一部署,首先强化自身的学习认识,积极参与党员干部教育活动,努力实践“三个代表”重要思想、用理论武装头脑。在党员干部教育活动中,以一个普通共产党员的身份,主动自觉参与学习,身体力行,以身作则,带头学习,撰写学习心得体会。在学习中按照确定的内容,学好中央、省、市、县党代会精神,中央关于党内监督、纪律处分和廉洁从政准则,以及县委、人大、政府的有关决议、决定和与工作紧密相关的法律法规;在学习中做到“三个结合”即坚持理论学习与实际工作相结合,坚持学习理论知识与业务知识相结合,坚持学习法律法规与规范依法行政相结合。通过学习,自己的思想得到进一步的净化和升华,思想政治业务素质进一步得到提高。在效果上,进一步明确了自己努力的方向;在思想上,始终同上级党委保持一致;在行动上,认真贯彻落实党的路线方针、政策和国家的法律、法规以及人大常委会的决议、决定。

二、依法履行职务,推进商务工作全面发展

一年来,在具体工作中,我始终做到思路清晰,主次分明,整体联动,协调推进,较好地履行了商务招商职责。

(一)突出发展,强化服务,实施“生态立县、产业兴县”战略

20xx年,全县共引进项目25个,完成合同引进市外境内资金1.4538亿元,实际到位市外境内资金2.042亿元,完成市里下达目标任务2亿的102.1%;定点屠宰生猪18700头,菜牛1250头,征收屠宰税费635800万元;完成劳务输出42人,完成年任务的140%;“万村千乡市场工程”完成18家试点连锁店,完成年任务15家的120%。

1、强化项目包装,加大招商引资力度

项目是招商的基础和前提,为加大对外开放招商引资力度,我认真学习省、市、县经济工作会议精神,深刻领会,强化发展意识,准确把握和理解全力实施“生态立县、产业兴县”战略意义。

一是强化项目包装,夯实招商基础。我带领干部职工深入乡镇、工业园区、企业等部门和单位收集项目资料,在认真调研的基础上,围绕我县四大支柱产业,重点包装了 个招商引资项目,大多项目达到了预可研深度。

二是创新方式,适时招商。招商过程中,充分结合矿产资源优势,并根据当前国际财团投资主要集中于资源优势突出、产业延伸链长的中长期项目特点,及时调整招商思路,以强化签约项目履约率为重点,采取紧抓信息不放,适时上门招商,实现项目签约,做到签约和履约同时进行。

三是突出宣传,强化招商。充分利用中博会、湘商会、珠洽会等各种经贸洽谈平台,加大项目推介宣传力度。积极加大与省市招商部门的联系沟通力度,进行造时推介。同时,借助怀化商务网站,及时发放招商信息,实行网络宣传招商。

四是转变工作方式,强化投资服务。作为招商引资的专业部门,今年我局坚决执行和落实“服务承诺制”、“限时办结制”和“行政过错责任追究制”,本局的服务承诺、限时办结,服务水平和工作效率明显提高。一是进一步加强客商服务工作,切实加大项目跟踪力度。为了使引进来的外来投资项目能够留得住、站得稳、有效益,我局对外商开展全程代理服务。对落实时间较长的项目,我局实行了专人跟踪负责制,全面掌握情况,及时解决出现的问题,为项目的实施做好保驾护航;二是进一步优化经济发展环境,切实加大对外来企业的保护力度。县委出台了《关于进一步优化全县经济发展环境的有关规定》,进一步加强了优化经济发展环境工作,规范了各单位行政行为,进一步增强了干部职工对优化经济环境工作的责任感。同时加强了对外来企业的保护工作,对全县外来重点企业实行挂牌保护,认真听取和解决外来投资商投诉的各类问题和帮助解决各种困难,同时还加大了对困商、坑商等违法行为的打击力度,开展了以整治企业周边环境为重点的优化经济发展环境专项整治行动。通过多途径的综合治理,我县招商引资的环境得到了进一步的优化和宽松;三是认真落实招商引资目标管理考核责任制,逐步完善招商引资工作约束机制。为了进一步增强广大干部职工参与招商、支持招商、关心招商的自觉性,县委、县政府继续在全县21个乡镇和县直机关单位实行招商引资目标责任制管理,各乡镇已将招商工作纳入日常议事日程,并成立了专门的工作机构,明确了专人管、专人抓,12月底以前,我局全部完成对乡镇的招商引资目标管理考核工作。目前,我县招商工作已形成了“县委政府领导亲自抓,乡镇和部门主动管,干部群众积极配合”的全新格局。

2、利用展会平台,拓展外贸发展空间。投入大量人力、物力和财力,精心组织和参加了第二届“中博会”、第四届“珠洽会”、第一届“湘商大会”等重大招商经贸活动,并在省、市招商信息网上发布招商信息,利用报刊、广告等大众媒体大力宣传和主动(本文来自中科软件园,转载请注明)到沿海发达地区开展招商活动等形式,大力宣传通道产品的特色和资源优势,就食品、建材、房地产、肉制品、牧业、能源、矿产等行业项目进行了深入洽谈。全年共引进招商项目25个,实现合同引进市外境内资金1.4538亿元,实际到位市外境内资金2.042亿万元,完成市里下达目标20000万元的102.1%。

(二)切实履行职能,落实“四个强化”

为突出“生态立县、产业兴县”发展战略,我在安排部署和要求上,落实“四个强化”。

一是强化领导,调整充实了抓对外开放招资引资工作的领导力量,我自己坚持集中主要精力抓招商引资工作,并由招商引资股、企业服务股、办公室等业务科室具体负责,成立了相应的工作班子;二是强化责任,落实领导和工作人员联系企业制度;三是强化经济运行调度,严格按照县委、县政府经济发展目标要求,认真检查督办主要经济指标的落实,我坚持亲自抓月调度、季分析,突出抓好重点项目跟踪落实力度和项目投资建设开工经营过程中存在的突出问题,认真分析经济运行情况,及时追加措施,确保全年任务指标与时间同步;四是强化服务,切实为企业生产经营和项目建设排忧解难,及时协调企业在生产经营方面的各种矛盾和问题,引导企业强化管理,着力提高经济运行质量。

通过努力,全县外来投资企业呈现三大特点:一是外来投资企业队伍不断壮大。二是外来投资企业经济社会效益明显提高。三是外来投资企业固定资产投资步伐加快。实际增加固定资产投资 万元。
(三)夯实基础,突出重点,推动商贸流通业快速发展

在推动流通工作发展中,我按照工作分工的不同,重点抓了三个方面工作。

一是加强引导,为企业开拓市场服务。为拓宽销售渠道,增加我县外销产品的数量和质量,我局组织专人对我县宏盛硅业有限公司、缘通置业有限公司、惠通木业有限公司、溪口活性炭厂四家企业进行指导性的跟踪服务,帮助企业扩大销售市场。此外,我局还积极宣传有关政策,引导我县中小企业积极参与国内各地市场竞争,广泛接触外地客商,拓宽销售领域,增加外销产品的数量和质量,提升企业的经济效益。

二是积极促进我县市场繁荣。认真贯彻落实中央关于扩大内需的方针政策,进一步落实开拓市场,扩大消费需求工作,促进我县商品流通业的发展。我局高度重视全县市场的繁荣和经济发展,认真研究拟订了全县流通领域体系及流通秩序的一系列政策措施,建立健全了一整套统一、开放、竞争、有序的市场体系;监测分析市场运行和商品供求状况,组织实施重要消费品市场调控和重要生产资料的流通管理;

三是抓好“万村千乡”工程建设。根据省委、省政府部署,“万村千乡市场工程”系我县8件实事工作内容。今年我县 “万村千乡市场工程”任务是完成15家标准化农家店建设,要求店面占地100平方米,经营商品品种(单品)800种以上,悬挂定点企业连锁经营店牌子。在县8件实事领导小组的指导下,在相关部门的配合下,我县已完成18家标准化农家店的选址、建设和挂牌,经县有关部门和市商务局验收合格后,我县标准化农家店建设任务已完成。

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