县委书记在旅发会项目攻坚会上的讲话
05-05 17:44:00 分类：旅游广电 浏览次数: 989次
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县委书记在旅发会项目攻坚会上的讲话,
二是工作作风的检验。工作作风是党风政风的体现，其核心就是要深入实际，调查研究，积极为全县改革发展稳定的大局服务，积极为全县人民服务。“空谈误国、实干兴邦”，旅发大会项目建设，讲的是实际、讲求的是实效，需要我们广大党员干部以对人民高度负责的精神对待工作，聚精会神抓落实、一心一意谋发展。因此，我们要大力弘扬求真务实的作风，敢于抓落实，善于抓落实，形成层层抓落实的工作机制。要认真细致研究各个项目的方案，深入到实践中了解新情况、解决新问题、积累新经验、学会新方法、打开新局面。
三是执政能力的检验。执政能力就是把握执行党的路线、方针、政策、法律、法规以及规章的尺度，推进经济社会又快又好发展的水平。在旅发大会项目建设中，我们既要贯彻执行省市的要求，又要根据ＸＸ的实际，具体问题具体分析，马克思主义是个方法论问题，特殊问题就要特殊处理；既要亲民爱民，又要推动工作，这就要求我们必须围绕中心，着眼全局，扭住中心不放松，遇到困难不低头，加快发展不停步，努力形成思想上合心、工作上合力、行动上合拍的良好工作格局，真正把旅发大会项目建设成为兴县工程和人民满意工程。只有这样，我们的执政能力才能得到很好体现。
四是执行力的检验。执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，也就是如何把党的路线、方针、政策、法律、法规以及规章变成实际行动、变成实际成效的能力。“实干就是能力，落实就是水平。”吴市长说，马克思主义的学习就是为了运用。旅发大会的32 个项目，责任已经分解到每一位领导和具体的部门，并且专门签定了目标责任书，还抽调了近百名干部具体负责抓协调工作。各项目负责领导要亲自抓项目，亲自坐镇指挥作战，亲临一线解决实际问题，决不允许出现“挂羊头卖狗肉”和遥控指挥以及以工作多为借口、以工作忙为借口不到位的现象；项目责任单位要统筹安排，集中主要时间、集中主要精力，抓重点项目建设；项目协调小组要下定决心、敢于碰硬，立“军令状”，排除各种困难和干扰，有什么问题就解决什么问题，有什么困难就解决什么困难，不获全胜，决不收兵。
五是应变能力的检验。应变能力，是一种根据不断发展变化的主客观条件，因时因地制宜，随时调整领导行为的难能可贵的能力，即因势利导、与时俱进；是复杂的现代领导活动对一个人的素质提出的一条起码的要求，也是确保领导活动获得圆满成功的一个先决条件。这就要求我们在具体的工作中，不因循守旧，不墨守成规，能够从表面“平静”中及时发现新情况、新问题，从中探索新路子、总结新经验，对改革中遇到新事物、新工作，能够倾听各方面的意见，认真分析，勇于开拓，大胆提出新设想、新方案；对已取得的成绩，不满足、不陶醉，不得意忘形，能透过成绩找差距、挖隐患，百尺竿头，更进一步。
六是创新能力的检验。创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。我们要结合ＸＸ实际，把ＸＸ经济社会发展放到全省、全市旅游经济圈的大局中去思考、去谋划，创造性地开展工作。既要认清和把握旅发大会给我们带来的机遇，更要科学清醒地认识本地的发展基础、优势条件、制约因素等，找准旅发大会项目建设与本地经济社会发展的最佳结合点，在“走出去”中打造主动融入的观念，在“把方向”中谋划主动融入的定位，在“强优势”中积累主动融入的资本，在“巧承接”中选准主动融入的手段，加快推进旅发大会项目建设，推动ＸＸ经济社会更快更好地发展，为旅游兴县战略的实施做出新的更大的贡献。
三、要在攻坚破难中讲究策略旅发大会项目建设工期短、任务重、投资大、困难多，如果没有科学的方法，就很难达到预期的效果，攻坚破难也不会有进展，因此我们在攻坚破难中要特别注意方法、讲究策略。思路决定出路，细节决定成败，观念决定行为，性格决定命运。
一是牢固树立发展是第一要务的思想。我县目前存在的主要矛盾说到底还是全县人民日益增长的物质文化需要与我县落后的经济社会发展水平之间的矛盾，因此我们必须牢固树立发展是第一要务、发展才是硬道理的思想，狠抓经济社会科学发展，努力提高县域经济实力，用发展来解决我县存在的各种问题和矛盾。要充分认识我县经济社会发展的潜在优势、比较优势，认真总结经验教训，切实增强发展信心，努力完善工作措施，促进经济社会快速健康发展。要严格按照科学发展观的要求，兼顾发展速度和发展质量，严格科学决策与民主决策，质量与速度的有机统一。
二是牢固树立以人为本的理念。以人为本，源于意大利文艺复兴时期的一种观点，就是要把人民的利益作为一切工作的出发点和落脚点，在拟订发展思路、制定发展政策、落实发展措施的过程中以ＸＸ县的绝大多数人民需不需要、答不答应、满不满意为标准。在旅发会项目建设中，涉及征地、拆迁等较多，我们要严格按照有关规定程序推进、按标准进行补偿，切实纠正侵害群众利益的违法行为，使群众利益得到充分保护；要关注民生、关注民本、关注弱势群体，努力解决群众的生产生活困难，加强社会保障和就业工作，使拆迁困难群众和失地农民生活有所保障；要充分尊重群众意愿，在法律法规许可的范围内，让群众的意愿得到尽可能的满足。
三是牢固树立依法行政的理念。依法行政，是建设社会主义法治国家的必然要求，也是当前我们推动全县经济社会发展、旅发大会项目建设的客观需要。要加速推进普法依法治理工作、加大对广大干部职工和人民群众的法制教育力度，引导全县各级干部牢固树立依法行政的理念，自觉依法行政。要加强对广大干部特别是有执法权力的部门和干部的形势教育和依法行政培训力度，提高干部对现行法律法规的认知和应用水平，努力提高各级各部门的行政执法能力，增强行政执法的效率。各级各部门要严格依法行政，切不可“知法犯法、执法犯法”；要建立健全行政执法监督和过错责任追究机制，加大对违法行政、过错行政的查处和追究力度，依法推进旅发会项目建设中的征地、拆迁等各项工作。
四是坚持政策的原则性和灵活性的统一。在执行政策的过程中要准确把握尺度，维护政策的权威性，兼顾群众的合理诉求，又切实依法推进各项工作，坚决打击不讲道理、不遵守法律法规和政策的人和事，伸张正义、树立正气；切实做到亲民、爱民、为民，兼顾好群众的实际困难和问题，准确把握法律和政策的“弹性”，坚持政策的原则性和灵活性的有机统一。
五是坚持立足当前与适度超前相统一。旅发大会项目建设既是在为即将召开的旅发大会做准备，也是在为今后我县旅游兴县战略的推进奠定基础，因此，在制定规划、推进工作时，既要立足当前的工作实际，又要考虑经济社会发展的趋势和需要，避免规划滞后导致重复建设或不切实际难以推进，做到坚持二者的有机统一。要树立超前发展理念，做出适度超前的规划，给今后的建设和发展留下足够的空间；要结合当前的需要和客观条件有选择的抓好项目建设，使之能够满足当前经济社会发展的需要；同时，还要在客观条件允许的情况下做到适度超前建设，为今后一段时间内的发展搭建平台。
六是坚持分工负责与团结协作的统一。32 个项目已经进行了分工，但责任部门、协调小组之间的职责范围又各有交叉，因此，在项目建设攻坚破难过程中，就必须要坚持分工负责与团结协作的统一，发挥协调优势和迭加优势。项目建设的指挥长、副指挥长和牵头县领导要抓好整个项目建设和各关联项目间的统筹协调工作，使项目建设整体推进；各项目责任单位和协调小组要严格按照职责分工，进一步细化内部责任，扎实有效的推进各个项目建设；关联项目间，又要在统筹协调的基础上，着眼全局，有重点、有次序地协作推进；要切实做到统筹安排、协同配合，确保旅发会项目建设取得预期效果。
同志们，战斗已经开始、号角已经吹响，旅发会项目建设千头万绪，众多的工作要我们去落实、大量的困难要我们去攻坚破难，“沧海横流方显英雄本色”，一万年太久、只争朝夕。只要我们抢抓机遇、迎难而上，我们就能取得历史性的突破，就能打赢这场攻坚战，赢得ＸＸ县旅游振兴和经济社会协调发展的重大历史机遇！谢谢大家！文 章
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二是工作作风的检验。工作作风是党风政风的体现，其核心就是要深入实际，调查研究，积极为全县改革发展稳定的大局服务，积极为全县人民服务。“空谈误国、实干兴邦”，旅发大会项目建设，讲的是实际、讲求的是实效，需要我们广大党员干部以对人民高度负责的精神对待工作，聚精会神抓落实、一心一意谋发展。因此，我们要大力弘扬求真务实的作风，敢于抓落实，善于抓落实，形成层层抓落实的工作机制。要认真细致研究各个项目的方案，深入到实践中了解新情况、解决新问题、积累新经验、学会新方法、打开新局面。
三是执政能力的检验。执政能力就是把握执行党的路线、方针、政策、法律、法规以及规章的尺度，推进经济社会又快又好发展的水平。在旅发大会项目建设中，我们既要贯彻执行省市的要求，又要根据ＸＸ的实际，具体问题具体分析，马克思主义是个方法论问题，特殊问题就要特殊处理；既要亲民爱民，又要推动工作，这就要求我们必须围绕中心，着眼全局，扭住中心不放松，遇到困难不低头，加快发展不停步，努力形成思想上合心、工作上合力、行动上合拍的良好工作格局，真正把旅发大会项目建设成为兴县工程和人民满意工程。只有这样，我们的执政能力才能得到很好体现。
四是执行力的检验。执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，也就是如何把党的路线、方针、政策、法律、法规以及规章变成实际行动、变成实际成效的能力。“实干就是能力，落实就是水平。”吴市长说，马克思主义的学习就是为了运用。旅发大会的32 个项目，责任已经分解到每一位领导和具体的部门，并且专门签定了目标责任书，还抽调了近百名干部具体负责抓协调工作。各项目负责领导要亲自抓项目，亲自坐镇指挥作战，亲临一线解决实际问题，决不允许出现“挂羊头卖狗肉”和遥控指挥以及以工作多为借口、以工作忙为借口不到位的现象；项目责任单位要统筹安排，集中主要时间、集中主要精力，抓重点项目建设；项目协调小组要下定决心、敢于碰硬，立“军令状”，排除各种困难和干扰，有什么问题就解决什么问题，有什么困难就解决什么困难，不获全胜，决不收兵。
五是应变能力的检验。应变能力，是一种根据不断发展变化的主客观条件，因时因地制宜，随时调整领导行为的难能可贵的能力，即因势利导、与时俱进；是复杂的现代领导活动对一个人的素质提出的一条起码的要求，也是确保领导活动获得圆满成功的一个先决条件。这就要求我们在具体的工作中，不因循守旧，不墨守成规，能够从表面“平静”中及时发现新情况、新问题，从中探索新路子、总结新经验，对改革中遇到新事物、新工作，能够倾听各方面的意见，认真分析，勇于开拓，大胆提出新设想、新方案；对已取得的成绩，不满足、不陶醉，不得意忘形，能透过成绩找差距、挖隐患，百尺竿头，更进一步。
六是创新能力的检验。创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。我们要结合ＸＸ实际，把ＸＸ经济社会发展放到全省、全市旅游经济圈的大局中去思考、去谋划，创造性地开展工作。既要认清和把握旅发大会给我们带来的机遇，更要科学清醒地认识本地的发展基础、优势条件、制约因素等，找准旅发大会项目建设与本地经济社会发展的最佳结合点，在“走出去”中打造主动融入的观念，在“把方向”中谋划主动融入的定位，在“强优势”中积累主动融入的资本，在“巧承接”中选准主动融入的手段，加快推进旅发大会项目建设，推动ＸＸ经济社会更快更好地发展，为旅游兴县战略的实施做出新的更大的贡献。
三、要在攻坚破难中讲究策略旅发大会项目建设工期短、任务重、投资大、困难多，如果没有科学的方法，就很难达到预期的效果，攻坚破难也不会有进展，因此我们在攻坚破难中要特别注意方法、讲究策略。思路决定出路，细节决定成败，观念决定行为，性格决定命运。
一是牢固树立发展是第一要务的思想。我县目前存在的主要矛盾说到底还是全县人民日益增长的物质文化需要与我县落后的经济社会发展水平之间的矛盾，因此我们必须牢固树立发展是第一要务、发展才是硬道理的思想，狠抓经济社会科学发展，努力提高县域经济实力，用发展来解决我县存在的各种问题和矛盾。要充分认识我县经济社会发展的潜在优势、比较优势，认真总结经验教训，切实增强发展信心，努力完善工作措施，促进经济社会快速健康发展。要严格按照科学发展观的要求，兼顾发展速度和发展质量，严格科学决策与民主决策，质量与速度的有机统一。
二是牢固树立以人为本的理念。以人为本，源于意大利文艺复兴时期的一种观点，就是要把人民的利益作为一切工作的出发点和落脚点，在拟订发展思路、制定发展政策、落实发展措施的过程中以ＸＸ县的绝大多数人民需不需要、答不答应、满不满意为标准。在旅发会项目建设中，涉及征地、拆迁等较多，我们要严格按照有关规定程序推进、按标准进行补偿，切实纠正侵害群众利益的违法行为，使群众利益得到充分保护；要关注民生、关注民本、关注弱势群体，努力解决群众的生产生活困难，加强社会保障和就业工作，使拆迁困难群众和失地农民生活有所保障；要充分尊重群众意愿，在法律法规许可的范围内，让群众的意愿得到尽可能的满足。
三是牢固树立依法行政的理念。依法行政，是建设社会主义法治国家的必然要求，也是当前我们推动全县经济社会发展、旅发大会项目建设的客观需要。要加速推进普法依法治理工作、加大对广大干部职工和人民群众的法制教育力度，引导全县各级干部牢固树立依法行政的理念，自觉依法行政。要加强对广大干部特别是有执法权力的部门和干部的形势教育和依法行政培训力度，提高干部对现行法律法规的认知和应用水平，努力提高各级各部门的行政执法能力，增强行政执法的效率。各级各部门要严格依法行政，切不可“知法犯法、执法犯法”；要建立健全行政执法监督和过错责任追究机制，加大对违法行政、过错行政的查处和追究力度，依法推进旅发会项目建设中的征地、拆迁等各项工作。
四是坚持政策的原则性和灵活性的统一。在执行政策的过程中要准确把握尺度，维护政策的权威性，兼顾群众的合理诉求，又切实依法推进各项工作，坚决打击不讲道理、不遵守法律法规和政策的人和事，伸张正义、树立正气；切实做到亲民、爱民、为民，兼顾好群众的实际困难和问题，准确把握法律和政策的“弹性”，坚持政策的原则性和灵活性的有机统一。
五是坚持立足当前与适度超前相统一。旅发大会项目建设既是在为即将召开的旅发大会做准备，也是在为今后我县旅游兴县战略的推进奠定基础，因此，在制定规划、推进工作时，既要立足当前的工作实际，又要考虑经济社会发展的趋势和需要，避免规划滞后导致重复建设或不切实际难以推进，做到坚持二者的有机统一。要树立超前发展理念，做出适度超前的规划，给今后的建设和发展留下足够的空间；要结合当前的需要和客观条件有选择的抓好项目建设，使之能够满足当前经济社会发展的需要；同时，还要在客观条件允许的情况下做到适度超前建设，为今后一段时间内的发展搭建平台。
六是坚持分工负责与团结协作的统一。32 个项目已经进行了分工，但责任部门、协调小组之间的职责范围又各有交叉，因此，在项目建设攻坚破难过程中，就必须要坚持分工负责与团结协作的统一，发挥协调优势和迭加优势。项目建设的指挥长、副指挥长和牵头县领导要抓好整个项目建设和各关联项目间的统筹协调工作，使项目建设整体推进；各项目责任单位和协调小组要严格按照职责分工，进一步细化内部责任，扎实有效的推进各个项目建设；关联项目间，又要在统筹协调的基础上，着眼全局，有重点、有次序地协作推进；要切实做到统筹安排、协同配合，确保旅发会项目建设取得预期效果。
同志们，战斗已经开始、号角已经吹响，旅发会项目建设千头万绪，众多的工作要我们去落实、大量的困难要我们去攻坚破难，“沧海横流方显英雄本色”，一万年太久、只争朝夕。只要我们抢抓机遇、迎难而上，我们就能取得历史性的突破，就能打赢这场攻坚战，赢得ＸＸ县旅游振兴和经济社会协调发展的重大历史机遇！谢谢大家！文 章
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